الخبرات

مسارٌ في تخطيط القوى العاملة.

أخصائي أول التطوير المؤسسي وتخطيط القوى العاملة

هيئة الزكاة والضريبة والجمارك

الآنيناير 2025 — حتى الآن
  • تخطيط القوى العاملة وإعادة التحجيم: تطوير وتطبيق نموذجٍ لإعادة التحجيم مبنيٍّ على إطار الأنشطة والمواقع، يشمل نماذج FTE ومعايير الوقت، مع خطةٍ استراتيجية للقوى العاملة لثلاث سنوات باستخدام التنبؤ القائم على السيناريوهات والبيانات.
  • محرّكات العمل والتحليلات: مراجعة محرّكات أعباء العمل عبر الوحدات التنظيمية باستخدام المقارنات المرجعية الداخلية والبيانات التاريخية لتحديد أسباب التباين، وتقييم نطاق الإشراف مقابل المستهدفات لرصد الإشراف الزائد أو الناقص والطبقات الإدارية الفائضة.
  • لوحات التحكم والأتمتة: بناء لوحات تحكم للقوى العاملة عبر Power BI وسكربتات Python لأتمتة التقارير الدورية، بما يقلّل الجهد اليدوي وزمن الدورة ويرفع دقة البيانات وسرعة القرار.
  • الدراسات والحوكمة: إجراء دراساتٍ لتقييم الاحتياجات الوظيفية وسدّ الفجوات، وتطوير أُطرٍ لحوكمة الإشراف ونماذج لتوزيع القوى العاملة تعالج ذروات الطلب الموسمية بما يضمن المرونة والكفاءة.

محلل تخطيط القوى العاملة

الشركة السعودية للكهرباء

مايو 2022 — ديسمبر 2024
  • تحليل القوى العاملة وإعداد التقارير: إعداد تقارير شاملة وعرض إحصاءاتٍ وتحليلاتٍ مفصّلة حول معدل الدوران والأعداد والاستبقاء والسعودة.
  • تخطيط القوى العاملة: احتساب المكافئ للدوام الكامل (FTE) وتحليل العرض والطلب، بما يشمل التنبؤ بالعرض عبر تقييم القوى الحالية وتطبيق معدلات الاستنزاف وتقدير الاحتياجات المستقبلية.
  • الدراسات والتحليل: إجراء دراساتٍ شاملة تتضمّن المقارنات المرجعية لتحديد الاتجاهات والتحديات والفرص، وتحديد الوظائف الحرجة الأساسية لنجاح العمليات.
  • لوحات التحليلات: تطوير لوحاتٍ تفاعلية وديناميكية عبر Power BI وExcel لتبسيط مجموعات البيانات المعقّدة وتقديم رؤىً واضحة لصنّاع القرار.